1月28日，致高律师事务所专业委员会2025年度年终总结大会，在致高沙龙会议室顺利召开。致高主任、首席合伙人罗俊，总裁、管委会主任陈海泉，管委会委员姜文强、石孟霞，各专业委员会负责人及专业统筹中心成员共同出席会议，回顾过往业绩，凝聚专业共识，共谋发展新篇。

本次大会由专业统筹中心秘书长邱潇淘主持。

会议伊始，致高29个专业委员会依次进行了年度工作述职。各专业委员会围绕2025年度在业务推进、专业研究、品牌建设、团队协作等方面取得的成果进行了系统汇报，并客观剖析了当前存在的不足与改进方向。同时，各专业委员会也对2026年的工作重点与发展路径进行了展望，展现出务实进取、专注深耕的专业风貌。

随后，专业统筹中心主任万正君作中心年度工作总结报告。他系统回顾了2025年专业委员会在组织建设、活动开展与跨委协作等方面取得的进展。面对当前工作中存在的协同效率与成果固化等挑战，他提出2026年将进一步优化专业委员会服务对接机制，积极推动知识成果产品化，并通过强化联动赋能，为各专业委员会的高效运行提供坚实支持。

管委会委员姜文强在发言中聚焦专业成果转化与品牌塑造。他建议应加强对专业委员会工作成果的量化梳理与系统化宣传，以提升律所整体专业形象。同时，他倡导探索建立常态化、机制化的跨领域协作平台，并通过产品推介、视觉体系统一等方式，推动法律服务产品实现标准化、体系化输出。

管委会委员石孟霞则围绕专业委员会下一步发展路径提出规划。她表示，2026年专业委员会建设应更积极“走出去”，通过行业参访、对外交流等方式拓展视野、创新活动形式。她还提出应系统梳理致高的专业产品集、开展年度经典案例评选与汇编工作，以此固化知识成果，持续夯实致高的专业底蕴与行业影响力。

陈海泉总裁在讲话中强调，专业委员会的核心职责是成为致高的专业支撑体系。他结合行业与律所发展需要，提出应重点加强专业培训与青年律师培养、搭建常态化内部协作与专家响应平台、推动学术成果与案例汇编的品牌化输出，并持续完善法律服务产品与专业文件的标准化建设，从而将专业委员会的建设成效切实转化为全所律师共享的专业支持与竞争优势。

会议最后，罗俊主任在总结致辞中对专业委员会过去一年的辛勤付出表示感谢。“专业委员会的设立初心是打造学习、凝聚与能力展示的平台。”他将其定位为律所“双轮驱动”中的关键一环——既是专业支撑的“后勤基地”，也是律师面对复杂需求时的坚实后盾。

围绕“深化专业优势、强化协同联动、提升服务价值”三大核心战略，罗俊主任鼓励专业委员会加强内外部联动，积极与行业组织合作，打破信息孤岛，通过开放共享促进资源整合与业务协同，最终将专业能力切实转化为致高的整体竞争力与行业影响力。

此次总结大会既是对过去一年工作的系统回顾，更是对未来发展的共同谋划。新的一年，致高各专业委员会将继续秉持“专业致胜，聚力同行”的理念，深耕专业，强化协同，为致高的高质量发展与行业影响力提升贡献更多专业力量。